西華縣(xian)天然氣有(you)限公司召(zhao)開上半年度經營管理分析暨第三季度工作部署會

2023-07-12 08:48:57

7月9日下午，西華縣(xian)天然氣有(you)限公司上半年度經營管理分析暨第三季度工作部署會在公司二樓會議(yi)室召(zhao)開，會議(yi)全麵總(zong)結分析了上半年公司運營管理情(qing)況，並對第三季度工作進行安排(pai)部署。周口市(shi)天然氣有(you)限公司總(zong)經理郭向(xiang)前，西華公司經理李長(chang)偉出席會議(yi)並講話。副(fu)經理劉寧(ning)主持會議(yi)。

會議(yi)聽(ting)取(qu)了上半年經營管理存在的(de)問題分析、下一步(bu)提升(sheng)措施及(ji)第三季度經營管理舉措的(de)彙報，並對各部門的(de)重點工作進行了詳細安排(pai)和(he)部署。郭向(xiang)前為各部門提到的(de)重點、難點問題指明了解決方(fang)向(xiang)，並作講話。

他指出，上半年經過全體員工的(de)共同努力，公司業績取(qu)得了一定(ding)成(cheng)效(xiao)，為完成(cheng)全年任務指標奠定(ding)了堅實的(de)基礎。在距(ju)離公司的(de)要求還有(you)一些不足(zu)，各部門要認真(zhen)分析總(zong)結存在的(de)弱項，在下半年的(de)工作中補齊短板，加強安全管理、廉潔從業、能力作風建設等相關要求落地見(jian)效(xiao)，堅持執(zhi)行隱(yin)患(huan)排(pai)查閉(bi)環管理，提高(gao)思想(xiang)認識，不斷學習，提升(sheng)團隊能力、團隊素質，把西華公司建設成(cheng)為一支強有(you)力先鋒團隊。

他強調，西華公司全體員工要進一步(bu)提高(gao)政治站位，發揮能動性(xing)和(he)主動性(xing)，把轉(zhuan)變(bian)發展質量、提高(gao)經濟(ji)效(xiao)益擺(bai)在首位，堅持結果(guo)導向(xiang)，強化決策執(zhi)行，要積極(ji)發現問題、正視問題、解決問題，全力提升(sheng)營收規模和(he)利(li)潤的(de)雙增(zeng)長(chang)，全力實現下半年任務目標的(de)超額達成(cheng)！

他要求，要改(gai)變(bian)和(he)創(chuang)新工作模式，以(yi)解決問題為導向(xiang)，圍繞(rao)解決問題去(qu)開展工作。

一是市(shi)場(chang)業務人員對符合(he)用氣條件(jian)的(de)用戶建立台賬，逐戶洽談，力爭實現工商(shang)業業務發展突破；持續(xu)推(tui)行零散戶發展一站式服務，發揮優(you)勢提升(sheng)佰旺德整體銷(xiao)量及(ji)市(shi)場(chang)占有(you)率；鄉鎮市(shi)場(chang)方(fang)麵要鎖定(ding)目標、重點突破、精準發展、掛圖作戰，製定(ding)戰略性(xing)和(he)計劃性(xing)的(de)發展目標，先易後難，逐個攻關。

二是工程管理要合(he)理安排(pai)人員，利(li)用智能化手(shou)段(duan)對工地質量和(he)進度進行把控(kong)，對施工單位嚴守底線，做(zuo)到廉潔自律。

三是運營部要合(he)理安排(pai)人員任務分工，管理者下沉(chen)基層(ceng)一線，幫(bang)助(zhu)一線員工解決困(kun)難。

四是客服部設立專(zhuan)職工商(shang)業安檢員，堅持按照(zhao)隱(yin)患(huan)分級處(chu)理時(shi)限進行閉(bi)環管理，同時(shi)加快本(ben)次工商(shang)業排(pai)查工作，對於(yu)發現的(de)問題和(he)隱(yin)患(huan)立行立改(gai)，切(qie)實提升(sheng)安檢質量和(he)隱(yin)患(huan)處(chu)理力度。