強“雙基” 提能力 轉作風 | 鄲城(cheng)天然氣公司堅定不(bu)移(yi)推進團隊文化建設 為天然氣事業高質量(liang)發展聚人心激活力

2023-09-23 10:44:57

“強雙基工程”開展以來，鄲城(cheng)縣天然氣有限公司積(ji)極推進團隊文化建設工作，不(bu)斷(duan)提升員工的業務能力，為推動公司高質量(liang)發展提供(gong)強大的精(jing)神動力。

鄲城(cheng)公司成立了團隊文化建設調(diao)研小(xiao)組，由經理朱(zhu)安成任(ren)組長(chang)，深入各部門、基層班組開展調(diao)研，麵對麵與員工進行交流，廣(guang)泛征集意見(jian)建議(yi)。在此基礎上，以“三個團隊”為目標導向，以“三個自我”為行動思路，以“三聲四象五評”為文化抓手，在全公司逐步(bu)培(pei)育形成了統一的思想共識和(he)行為準則，並(bing)結(jie)合工作實際，先(xian)後(hou)研究製定了《練三聲正四象參五評實施方(fang)案》、《“五星燃氣人”實施細則》等，明(ming)確團隊文化建設的指導思想、總(zong)體框架和(he)推進措施。

團隊文化的深入推進，促進各方(fang)麵工作的穩(wen)步(bu)提升。一是弘揚宣傳紅(hong)色文化，以政(zheng)治引領凝聚人心力量(liang)。公司利用走(zou)廊、樓梯(ti)等員工必(bi)經之地建設黨建文化長(chang)廊，宣揚黨建精(jing)神，做到聽黨話跟黨走(zou)，積(ji)極發揚革(ge)命精(jing)神，推進一天一個字、一天一句話的紅(hong)色文化進入員工心中，鑄就不(bu)平凡和(he)有擔當的億(yi)星燃氣人。

 二是統籌推進安全文化，構建安全思想進萬(wan)家理念。安全是企業的生命線，作為燃氣企業安全更(geng)是重中之重。公司積(ji)極組織安全宣傳進社(she)區、進學校、進商戶(hu)等活動，利用重大節(jie)日、學校開學季等時機加大安全宣傳力度，樹(shu)立用戶(hu)安全用氣意識，提高用戶(hu)安全用氣能力，截止9月15日，共計開展“五進”安全宣傳活動16次，配(pei)合政(zheng)府職(zhi)能部門專項安全宣傳6場，發放安全傳單2000餘份。

三是涵養創新文化，增強企業發展競(jing)爭力。“隻要把崗(gang)位上的問題解決了、改好了就是創新”“創新不(bu)是一件(jian)難(nan)事，人人、事事、時時、處處皆可創新。”公司高度重視全員創新工作，鼓(gu)勵幹部員工從小(xiao)事、從身(shen)邊事做起，有效激活職(zhi)工創新創造潛能。在第三屆創新活動中，公司各部門共計提報創新項目27項，其中“團隊文化建設”在周口市(shi)天然氣有限公司決賽評審中獲得第三名的好成績(ji)。

四是倡導服務文化，激活高質量(liang)發展引擎。榜樣帶動、典型激勵，公司通過一、二季度 “五星燃氣人”評定活動，評選出了來自各市(shi)場、工程、運營、客服、站區的十名優(you)秀員工，帶動了全體員工樹(shu)立服務意識、激活內生動力、推動高質量(liang)發展落實，在周口天然氣公司八月份各縣市(shi)公司的評比中，獲得了總(zong)排名第二，運營部、佰(bai)旺德第一的好成績(ji)。

五是厚植廉潔文化，營造崇廉尚廉良(liang)好氛圍。公司在近(jin)期(qi)分別召(zhao)開了黨員幹部“守五關”組織生活會、“以案促改”警示教育會，對典型廉潔案例(li)進行通報、剖析、宣貫學習，領導班子持續下一線走(zou)訪談(tan)心，積(ji)極推進廉政(zheng)文化建設，持續築牢“拒腐防變”的思想堤壩。

自探(tan)索實施團隊文化建設模(mo)式以來，公司大力弘揚團隊精(jing)神，完善(shan)各項管理製度，嚴格規範(fan)日常(chang)行為，形成全員參與、全員響應的建設氛圍，使團隊文化“內化於心、外化於行、固化於製”，為高質量(liang)發展創造了良(liang)好的文化氛圍、提供(gong)了強大的力量(liang)源泉(quan)。